Malgré des variations d’un secteur à l’autre, force est de constater le récent regain d’activité dans les entreprises industrielles (selon les statistiques du gouvernement, sur un an par rapport à mai 2016, la production manufacturière est en hausse de + 3,3 %) [...]
Nous constatons directement les impacts sur les investissements des entreprises et le volume de recrutements… au cœur de nos échanges avec des responsables industriels, l’intégration de nouveaux collaborateurs devient un défi.
Le recrutement est une étape délicate qui demande un réel travail de fond pour l’entreprise génératrice d’emploi :
Bonne pratique : de plus en plus d’entreprises industrielles ont recours à une méthode de recrutement par simulation (MRS) basée sur une évaluation des capacités professionnelles réalisée sous forme d’exercices pratiques, de mises en situation.
L’intégration d’un nouveau collaborateur au sein d’une entreprise peut être source de contre-productivité si celle-ci n’est pas bien préparée. La liste suivante dresse les questions/enjeux présents chez nos clients :
Conscients des enjeux/impacts que ce sujet génère sur la performance générale des ateliers de production, nous accompagnons désormais nos clients dans la définition du cadre et la mise en place d’outils adaptés pour la mise en œuvre d’un process d’intégration efficient.
Si ce sujet est également au cœur de vos enjeux, nous nous ferons un plaisir de partager notre expérience sur le sujet (page contact ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ).