Réflexions et références sur l'entreprise agile, une tendance très présente
Depuis près de 2 ans, nous avons rencontré environ 300 chefs d’entreprise, responsables industriel ou chefs d’atelier et quelle que soit la taille de l’entreprise (de 10 à plus de 500 personnes) et la filière (métallurgie, plasturgie, bois, textile, pharmacie, agro-alimentaire), le mot d’ordre est le même : c’est la recherche d’agilité pour mieux répondre aux demandes du marché.
Cette tendance se traduit par des actions pour développer de la polyvalence, de la responsabilisation et de l’auto contrôle, accélérer la formation, la prise en main de nouveaux équipements … Il y a également beaucoup de points de convergence entre les approches « agilité organisationnelle », « entreprise apprenante », « intelligence collective », « entreprise libérée », « industrie 4.0 » et probablement d’autres encore.
Le modèle AMOS 2000 propose une représentation explicite de l'organisation agile :
Chez K Savoir-Faire, notre ambition étant d’être un partenaire de référence pour développer la gestion des savoir-faire de l’entreprise, nous sommes fiers d’apporter une contribution à la réalisation de l’entreprise agile.
Pour aller plus loin :
Organisation agile
http://www.grenoble-em.com/quest-ce-que-lagilite-en-entreprise
http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/archive/2015/02/04/rendre-son-organisation-agile.html
Organisation apprenante
http://www.solfrance.org/thematiques/organisation-apprenante/
Réseau ANACT - Construire une organisation apprenante
www.anact.fr/portal/pls/portal/docs/1/29991.PDF
Intelligence collective
http://www.portail-ie.fr/lexiques/read/51
http://www.rous-roy.com/intelligence-collective/
Organisation libérée
http://www.organisationliberee.fr
http://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2015/05/7130-les-7-points-qui-differencient-une-entreprise-liberee-dune-organisation-classique/
