ET SI ON PRENAIT UN PEU DE HAUTEUR ?
Nous rencontrons beaucoup d’entreprises industrielles en ce moment et nous observons que bien souvent les fonctions qui :
- Assurent une production efficace,
- Interviennent pour résoudre les problèmes,
- Mettent en place de nouveaux moyens de production,
- Explorent les innovations nécessaires au développement de l’entreprise
... fonctionnent de manière séparées !
En tout premier lieu il faut que les dirigeants de l’entreprise inscrivent dans l’ADN de l’entreprise la nécessité du développement individuel et collectif des collaborateurs pour assurer d’améliorer constamment la satisfaction de ses clients.
Ensuite on retrouve toujours plusieurs composantes :
Vous trouverez ci-après une liste de ressources relatives à ce thème :
http://www.rezozero.net/apprendre/savoirs_p3.htm
http://www.philippepierre.com/organisation_apprenante?DokuWiki=52488efd68310122b24d009572c26b96
http://www.homprod.com/publication_fichiers/v2%20article%20ent%20apprenante%20-%20pt.pdf
http://www.stephanehaefliger.com/campus/biblio/004/hloa.pdf
http://agora.qc.ca/Dossiers/Organisation_apprenante
http://www.arianesud.com/bibliotheque/entreprise_apprenante
http://www.dianegibeault.com/DGibeault_OA_FR_0404.pdf
http://www.unige.ch/fapse/life/livres/alpha/S/Senge_1999_A.html
L'entreprise apprenante: le knowledge management…(Broché) par Charlotte Fillol,